大好きなアーティスト、槇原敬之の楽曲「Waw」の歌い出しはこんな感じ。
まだなんにも話せないまま
君が生まれてきたのは
誰かの言葉に僕らはもっと
耳を澄ますべきと教えてくれる
うちには1歳4ヶ月の娘がいます。
最近はいろんな言葉（といっても、パパ、ママ、ワンワン、ニャンニャンなど）を話すようになってはきましたが、それでも何を言っているか分からないのがほとんどです。
彼女は彼女なりに一生懸命何かを伝えようとしているのだけど、言葉だけでは何を言いたいのかが分からないので、彼女の表情や身振り手振り、その時の状況などを踏まえて、彼女が何を伝えたいのかを僕なりに一生懸命理解しようとします。
最近は彼女が何を伝えたいのかがかなり分かるようになってきました。
コミュニケーションって伝え方がフォーカスされがちだけど、聞く側の真剣さこそ大事だと痛感する瞬間です。
そして、娘の訴えを必死になって理解しようとするが如く、普段のコミュニケーションも行っているか、特に社員やお客様の声をそれ位真剣に聞いているかと考えたとき、全然出来てないなぁとちょっとブルーになるのです。
「芸能人は歯が命」こんなフレーズの歯磨き粉のCMありましたね。
中小企業はスピードが命。
おそらく芸能人にとっての「歯」以上にです。
ではスピードが命のスピードって何でしょう？
・・・。
ちょっと難しいです。
で、うちのスタッフたちにも分かりやすく説明するために、今朝の早朝勉強会では
「とりあえず歩くスピードを速くしようぜ！」
「飯喰うスピードも速くしようぜ！」
「全ての動作を速くしようぜ！」
と話しをしました。
日本経済の停滞とまちを歩く人の歩くスピードは比例しているとかいないとか！？
かの有名な日本電産の永守社長は、その昔配った弁当を食べるのが早い順に採用をしたのだとか。
役所なんかに行くとみなさんサンダル履いてペタペタとのんびりお歩きになってらっしゃる。
これは僕の職人時代の経験値とも合致するのですが、仕事が出来るヤツは歩くのも速いし、飯喰うのも早かった！
歩くのもノロノロ、飯喰うのもダラダラ。
こういう人で仕事が出来る人は見たことがない。
ということで、今日からうちの会社では
All Operating 20%UP
を合言葉にスピードアップ運動を展開します。
現在ポスターも作成中！
会社中にペタペタ貼る予定。
チンタラ歩いてたら蹴っ飛ばしちゃうぞ（笑）
昨日は新卒採用でお世話になっているザメディアジョンさんとブレインサプライさん合同のセミナーに参加してきました。
山近社長、岡社長ともに内容も素晴らしく、そして何より聞いていて本当に楽しいお話だったのですが、その中から特に印象に残っている【給料のギャップ】について書きたいと思います。
基本給と諸手当で総支給額30万円の社員がいたとします。
30万円はあくまで総支給額です。
そこから、所得税、厚生年金、健康保険、介護保険、雇用保険等々を引かれると（家族構成にもよりますが）彼の手取額は23万円程になります。
では、会社側からはどうなるか。
総支給額の30万円に厚生年金、健康保険、介護保険、雇用保険の会社負担分、その他労災保険も合わせると34.5万円程の負担になります。
その差（ギャップ）11.5万円！
社員が見るのはあくまで手取りでしょうから、「俺の給料安いなぁと」なります。
経営者からみれば、「キミには34.5万円の人件費を払ってる（もっと頑張ってよ）」となります。
これは恐ろしい！
岡社長は言います。
このことはしっかりと社員に説明をするべきだと。
特に新卒社員なら入社時のオリエンテーションの時（鉄は熱いうちに打て！）に。
「会社はキミに34.5万円の給料を払っている。でも国がそこから11.5万円も持っていきよる！もちろんこれらは君たちの将来の年金になったり保険料に充当される。もしキミが給料が安いと感じるなら、その一端は国のせいなんだよ（笑）」
まぁ、説明の仕方は自由ですが、たしかにこのギャップはちゃんと説明して埋めておく必要があるなぁとものすごく納得しました。
今年の新入社員のオリエンテーションではこのあたりもしっかりやろうと思いました。
橋下さんも最近言ってるけど、源泉徴収は諸悪の根源だね。
働く人全てが確定申告をして、もっと「痛税感」を味わえば、お上の浪費にもっとシビアになるだろうに。
突然ですが、会社を合併する決断をしました。
ボクが26歳の時に最初に創業した鳶工事の会社“日比建設”と12年前に作った2つめの会社の“ファセオ”
業態も、顧客も、スタッフも全く重ならない、共通点は経営者がボクというだけの2つの会社ですが、効率化をキーに考えたとき、今の状態では合併がベターと結論に至りました。
会社を10社、社長を10人育てるというボクのVisionからは一時的に一歩後退しますが、これは必要なステップなのだと自分に言い聞かせています。
大きくジャンプする前にはしゃがむというアクションが絶対に必要なのだと。
ちなみに・・・。
新会社の名前は「エイチエフユナイテッド」としました。
HF Unitedです。
HとFは合併前の2社日比建設のHとファセオのF。
それと尊敬するスティーブジョブスの伝説のスピーチの締めくくり「Stay Hungry,Stay Foolish」
「ハングリーであれ、馬鹿であれ」のHとFでもあります。
ユナイテッドはボクが目指すグループ経営の形。
共通の理念の元、それぞれの会社、それぞれの経営者が与えられた環境の中で切磋琢磨しながら、オリジナリティーを発揮してベストを尽くす。
連邦経営とでも言うべき理想の形を意味しています。
2社を1社に合併して新社名にユナイテッドなんて自分でも「反対だろ！」と突っ込みを入れたくなりますが、10社10人のVisionは1ミリたりとも後退していないので、あえてこの社名にしました。
名前負けしないように頑張らないとね。